AI ve otomasyon çözümlerinin iş süreçlerine nasıl etki ettiğini inceleyin.
Kiğılı
Problem:
İzin talepleri, onboarding ve çalışan bilgi talepleri manuel yönetiliyordu. Yüzlerce çalışanın süreçleri Excel ve e-posta ile takip edilmekteydi.
Çözüm:
Power Apps tabanlı self-servis portal ve Power Automate onay akışları hayata geçirildi.
Süreç:
Sonuç:
İK operasyonları merkezi platforma taşındı. Manuel süreçler azaldı ve süreç görünürlüğü sağlandı.
Perakende Sektöründen 500 Çalışanlı Bir Şirket
Problem:
Müşteri hizmetleri ekibi mesai saatleri dışında gelen taleplere yanıt veremiyordu; memnuniyetsizlik artmaktaydı.
Çözüm:
Azure OpenAI altyapısı üzerine kurulu, Teams ve web sitesi entegrasyonlu AI chatbot devreye alındı.
Sonuç:
Mesai saatleri dışı talepler otomatik karşılanmaya başlandı. Müşteri hizmetleri ekibinin yükü azaldı.
İmalat Sektöründen 300 Çalışanlı Bir Şirket
Problem:
Farklı sistemlerdeki üretim verileri günlük manuel konsolidasyon gerektiriyor, bu işlem önemli miktarda eleman-saat tüketiyordu.
Çözüm:
Power Automate ve Python tabanlı RPA botları veri toplama ve raporlama görevlerini devraldı.
Sonuç:
Sabah raporları artık manuel müdahale gerektirmeden hazır hale geliyor. Personel daha stratejik görevlere yönlendi.
Finans Sektöründen 200 Çalışanlı Bir Şirket
Problem:
Yüzlerce fatura aylık manuel girişle sisteme aktarılıyordu; hata oranı yüksek, işlem süresi uzundu.
Çözüm:
OCR tabanlı otomatik veri çıkarma motoru ve Power Automate onay akışı kuruldu.
Sonuç:
Fatura girişleri otomatikleşti, manuel hata oranı düştü ve finansal kapanış süreleri kısaldı.
Lojistik Sektöründen 800 Çalışanlı Bir Şirket
Problem:
Departmanlar arası onay süreçleri e-posta zincirlerinde kayboluyordu; hangi onayın kimde beklendiği takip edilemiyordu.
Çözüm:
Power Automate ile otomatik onay akışları ve SharePoint tabanlı merkezi takip sistemi kuruldu.
Sonuç:
Onay süreçleri izlenebilir ve şeffaf hale geldi. Geciken onaylar için otomatik hatırlatmalar devreye alındı.
Hizmet Sektöründen 150 Çalışanlı Bir Şirket
Problem:
Microsoft 365 lisansları aktif kullanılmıyordu; çalışanlar Copilot özelliklerinden yararlanamıyordu ve bu durum lisans yatırımının değerini düşürüyordu.
Çözüm:
Copilot aktivasyonu, şirkete özel prompt kütüphanesi hazırlanması ve çalışan eğitim programı uygulandı.
Sonuç:
Çalışanlar toplantı özetleri, e-posta taslakları ve doküman hazırlığı için Copilot'u aktif olarak kullanmaya başladı.
Güneş İnşaat
Problem:
Saha ekipleri ile ofis arasındaki bilgi akışı telefon, mesajlaşma uygulamaları ve kağıt formlar gibi dağınık kanallarda yürütülüyor, ilerleme takibi zaman kaybettiriyordu.
Çözüm:
Özel geliştirilen bir şantiye yönetim programı ile saha verileri tek bir platformda toplandı; yönetim ekibi ilerlemeyi anlık olarak takip edebilir hale geldi.
Sonuç:
Saha ve ofis arasındaki bilgi akışı dijitalleşti, şantiye süreçleri izlenebilir ve raporlanabilir hale geldi.
Benzer bir dönüşüm için ihtiyaç analizini ücretsiz yapıyoruz. Uzman ekibimiz en uygun çözümü birlikte tasarlar.